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        ISO認(rèn)證-全國(guó)接單

        ISO認(rèn)證-全國(guó)接單
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        以下是:ISO認(rèn)證-全國(guó)接單的產(chǎn)品參數(shù)
        品牌博慧達(dá)
        地址深圳
        業(yè)務(wù)范圍全國(guó)
        ISO認(rèn)證-全國(guó)接單,博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司(四方分公司)專業(yè)從事ISO認(rèn)證-全國(guó)接單,聯(lián)系人:宋明熙,電話:0527-88266888、17768165506,QQ:2158148601,發(fā)貨地:龍華大浪街道云峰路18號(hào)銀通大廈,以下是ISO認(rèn)證-全國(guó)接單的詳細(xì)頁(yè)面。

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        青島四方博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司自成立至今,憑借在 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證行業(yè)多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和完善的售后服務(wù),已形成了以眾多生產(chǎn)企業(yè)為主的客戶群,公司致力于為每個(gè)客戶提供 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證解決方案。


         ISO認(rèn)證-全國(guó)接單



         有效地避免產(chǎn)品責(zé)任各國(guó)在執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)法的實(shí)踐中,由于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的投訴越來越頻繁,事故原因越來越復(fù)雜,追究責(zé)任也就越來越嚴(yán)格。尤其是近幾年,發(fā)達(dá) 都在把原有的“過失責(zé)任”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?yán)格責(zé)任”法理,對(duì)制造商的要求提高很多。例如,工人在操作一臺(tái)機(jī)床時(shí)受到傷害,按“嚴(yán)格責(zé)任”法理,法院不僅要看該機(jī)床機(jī)件故障之類的品質(zhì)問題,還要看其有沒有裝置,有沒有向操作者發(fā)出警告的裝置等。法院可以根據(jù)上述任何一個(gè)問題判定該機(jī)床存在缺陷,廠方便要對(duì)其后果負(fù)責(zé)賠償。但是,按照各國(guó)產(chǎn)品責(zé)任法,如果廠方能夠提供ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證,便可免賠,否則,要敗訴且要受到重罰。(隨著我國(guó)法治的完善,企業(yè)界應(yīng)該對(duì)“產(chǎn)品責(zé)任法”高度重視,盡早防范。)




            ISO質(zhì)量管理體系特別是通過對(duì)過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸入息的收集與利用,有助于人們對(duì)質(zhì)量管理體系由定性認(rèn)識(shí)上升為量化認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)ISO質(zhì)量管理體系的有效控制。企業(yè)可以通過內(nèi)部深入的分析,確定出自己的管理過程模式,合理地將其細(xì)分為各個(gè)子過程,并給出這些過程的輸入、資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)和輸出的要求,為深化人們對(duì)政府行政管理的認(rèn)識(shí),掌握其內(nèi)在的規(guī)律性提供了有效的認(rèn)識(shí)分析框架。隨著質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)踐的深化和豐富,特別是通過對(duì)每個(gè)子過程輸入、活動(dòng)和輸出息的收集與利用,這一分析框架,將大大提高企業(yè)管理的管理趨勢(shì)分析能力、效果預(yù)測(cè)能力和控制能力。




            iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對(duì)象不同,有多種類型的評(píng)價(jià)方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評(píng)定方式。
        一、體系評(píng)價(jià)類型
            內(nèi)部審核―第方一評(píng)價(jià)。
            顧客或相關(guān)方審核―第二方評(píng)價(jià)。
            認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評(píng)價(jià)。
            管理評(píng)審―內(nèi)部體系評(píng)價(jià)。
            自我評(píng)定―對(duì)照模式進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
        二、管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容
            1 質(zhì)量方面
             1)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
             2)主要過程和關(guān)鍵活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。
             3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
             4)顧客滿意程度。
             5)管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)。
             6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。
            2.環(huán)境方面
             l)環(huán)境因素識(shí)別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。
             2)對(duì)重要的環(huán)境因素是否實(shí)施了有效控制.
             3)環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、污染是否能堅(jiān)持并形成機(jī)制。
             4)員工提高環(huán)境意識(shí)的表現(xiàn)。
             5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。
             6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。
             7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。
             8)改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
             9)通過改造或更新設(shè)備,減少對(duì)環(huán)境不利影響的情況。
             10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況
             11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。
            3 職業(yè)方面
             l)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是否到位。
             2)職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)程度.
             3)運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。
             4)員工的職業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的提高表現(xiàn)。
             5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性.
             6)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)效果如何.
             7)績(jī)效的監(jiān)測(cè)和主要成果。




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