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        生產(chǎn)ISO認證的銷售廠家

        生產(chǎn)ISO認證的銷售廠家
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        以下是:生產(chǎn)ISO認證的銷售廠家的產(chǎn)品參數(shù)
        品牌博慧達
        地址深圳
        業(yè)務范圍全國
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        福州連江博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司占地40余畝,建筑面積12000平方米,擁有員工100多人,技術(shù)人員30余名?,F(xiàn)代化 ISO認證/有機認證加工生產(chǎn)設(shè)備齊全,技術(shù)力量雄厚;地理位置優(yōu)越,交通便利。擁有完整、科學的質(zhì)量管理體系,多年來一直堅持質(zhì)量為本、誠實守信的處世原則,用實力和 ISO認證/有機認證產(chǎn)品質(zhì)量獲得了業(yè)界的一致好評。





            iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同,有多種類型的評價方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評定方式。
        一、體系評價類型
            內(nèi)部審核―第方一評價。
            顧客或相關(guān)方審核―第二方評價。
            認證機構(gòu)審核―第三方評價。
            管理評審―內(nèi)部體系評價。
            自我評定―對照模式進行自我評價。
        二、管理體系的評價內(nèi)容
            1 質(zhì)量方面
             1)質(zhì)量目標的實現(xiàn)程度。
             2)主要過程和關(guān)鍵活動達到預期結(jié)果的情況。
             3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。
             4)顧客滿意程度。
             5)管理者和員工的質(zhì)量意識。
             6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進的機制是否建立和健全。
            2.環(huán)境方面
             l)環(huán)境因素識別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準確。
             2)對重要的環(huán)境因素是否實施了有效控制.
             3)環(huán)境監(jiān)測、評價、污染是否能堅持并形成機制。
             4)員工提高環(huán)境意識的表現(xiàn)。
             5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺性。
             6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達標排放情況。
             7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。
             8)改進產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。
             9)通過改造或更新設(shè)備,減少對環(huán)境不利影響的情況。
             10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況
             11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標指標、管理方案的實現(xiàn)情況。
            3 職業(yè)方面
             l)組織的危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是否到位。
             2)職業(yè)方針、目標、管理方案的實現(xiàn)程度.
             3)運行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準則進行。
             4)員工的職業(yè)意識和自我保護意識的提高表現(xiàn)。
             5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性.
             6)對重大風險是否有應急預案,應急響應效果如何.
             7)績效的監(jiān)測和主要成果。




        ISO認證

         隨著認證組織數(shù)目的不斷增多,組織通過質(zhì)量認證后,如何深化質(zhì)量管理成當今一個很迫切的問題。貫標要繼續(xù)下去盡管一些組織的質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作比較好,率先取得質(zhì)量認證,但是貫標的工作是長期的和艱巨的。取得,只說明組織現(xiàn)在有一定的保證能力,貫標是沒有終點的,另外ISO9000標準是 標準,也就是及格水平,要達到高的質(zhì)量管理水平,我們還需做大量的工作。ISO9000標準是從西方 發(fā)展起的,適用于所有行業(yè)的通用國際標準,是根植于歐美等 的文化思想,許多方面是不大完全適用于我國的情況。等同采用國際并不是簡單地靠到 國際標準上就行了。如何在管理上、技術(shù)上把國際慣例與我國國情、組織實際相結(jié)合,創(chuàng)造出自已的組織文化,才能使ISO9000標準在中國扎根。

          深圳ISO認證如何結(jié)合行業(yè)特點去領(lǐng)會標準條款的含義,也是一個很重要的課題。在我國,特別是許多國營大型組織,多為大而全型。我國貫標剛開始,許多組織的貫標認證只是部分貫標認證,而其他部分并沒有采納ISO9000標準,還需擴大認證的范圍和深度。ISO9000標準是一個比較好的管理制度,至少說組織應該全部按貫標去做。.貫標與質(zhì)量管理并重TQM是世界公認的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法,是組織提高質(zhì)量的有效手段。而ISO9000標準是質(zhì)量保證和質(zhì)量管理標準,它在許多方面依據(jù)了TQM的基本原理和方法。從組織的質(zhì)量管理的總體要求來看,ISO9000標準是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),它注重過程控制,強調(diào)規(guī)范化管理。而TQM則具有更廣泛的內(nèi)容,它注重結(jié)果,強調(diào)系統(tǒng)的不斷改進。兩者是基礎(chǔ)與發(fā)展的關(guān)系,兩者存在著互融互補的關(guān)系。發(fā)揮貫標的增值作用質(zhì)量認證到底取得了哪些實效? 技術(shù)監(jiān)督局在1995年第三季度對113家已通過質(zhì)量認證的組織進行問卷調(diào)查,促進銷售額70%,降低質(zhì)量成本50%,提高產(chǎn)品合格率67%,提高市場競爭能力80%,增加組織利潤75%,提高工作效率80%。建立和健全質(zhì)量體系是應當增值而且能夠增值而且能夠增值,這已被大量的國內(nèi)外事實所證明。被大量的國外事實所證明。但是,目前許多組織尚未對此引起足夠的重視。

          深圳ISO認證制訂質(zhì)量方針是一個增值機會。在標準中規(guī)定,組織的高層領(lǐng)導管理者應該制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。組織的決策層如能以此為契機,將全體職工的認識和行為統(tǒng)一到實現(xiàn)組織的目標上來,增強組織生產(chǎn)經(jīng)營的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這一點上,許多組織并沒有引起足夠重視,而往往是喊些空洞的口號,沒有實際意義。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評是質(zhì)量體系持續(xù)增值的重要保證。內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審是一個組織的自我完善的重要手段和改進機制,是發(fā)揮質(zhì)量體系增值作用的保證。



          ISO質(zhì)量管理體系通過識別顧客要求,制定質(zhì)量目標,根據(jù)顧客要求和質(zhì)量目標要求,把產(chǎn)品實現(xiàn)過程——企業(yè)管理細化為許多子過程,將這些過程和影響過程結(jié)果的全部因素納入質(zhì)量管理體系,置于受控狀態(tài)。在橫向上,這些過程與企業(yè)全系統(tǒng)所有崗位一一對應,使這些過程活動的管理達到有崗、有人、有責;在縱向上,對這些過程制定工作規(guī)范,規(guī)定怎么做、做到什么程度,形成縱橫交織,要求、目標、過程、崗位、人員、職責、規(guī)范高度統(tǒng)一,有機結(jié)合,完整的管理網(wǎng)絡(luò),從而企業(yè)管理上的空白點,避免管理缺位現(xiàn)象。




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