勞務(wù)派遣案件事實(shí)2018年2月1日劉某與某公司簽訂《勞動(dòng)合同書》，約定：由某公司勞務(wù)派遣其至某大廈擔(dān)任客服崗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工單位安排其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制，每周休息兩天，月工資標(biāo)準(zhǔn)1620元，于每月25日前以貨幣形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（劉某方）工作或被用工單位退回期間，應(yīng)當(dāng)按照不低于沈陽(yáng)市工資標(biāo)準(zhǔn)按月支付乙方報(bào)酬，等等。劉某在被告某大廈工作期間實(shí)發(fā)工資數(shù)額為2200元/月，每月某大廈還給其發(fā)放餐補(bǔ)和加班費(fèi)。2019年3月8日，某大廈對(duì)物業(yè)管理人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，劉某綜合表現(xiàn)為12票，良好3票，稱職3票，不稱職6票，排位為末位。 3月12日某大廈向某公司發(fā)出《協(xié)商函》，協(xié)商將劉某退回事宜，函中將劉某不勝任工作崗位擬退回的理由進(jìn)行了說(shuō)明，具體退回理由為：1、懷疑其大專學(xué)歷造假；2、同事關(guān)系不融洽，影響工作開展；3、能力不足，負(fù)責(zé)的寫字間出租工作一年來(lái)零業(yè)績(jī)；4、綜合考評(píng)結(jié)果末位，不合格。3月15日，某公司給劉某發(fā)出《解除勞動(dòng)關(guān)系通知》，解除原因?yàn)椋阂蛴霉挝唤?jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)生一定調(diào)整和改變，劉某所學(xué)專業(yè)和經(jīng)歷、能力均不符合該公司的要求，故做出解除勞動(dòng)關(guān)系處理。其后某公司從4月起對(duì)劉某的社會(huì)保險(xiǎn)停保，不再繳納保險(xiǎn)費(fèi)。 現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長(zhǎng)期工，臨時(shí)工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會(huì)，高要，三水，高明，鶴山，新會(huì)，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時(shí)工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來(lái)電洽談

主要從事：勞務(wù)派遣，勞務(wù)外包，臨時(shí)工派遣，勞務(wù)承包，勞務(wù)中介，現(xiàn)有大量普工輸送，裝配工，沖壓工，小時(shí)工，操作工派遣5人起，歡迎預(yù)定 主要從事：禪城勞務(wù)派遣 三水勞務(wù)派遣 高明勞務(wù)派遣 南海勞務(wù)派遣 順德勞務(wù)派遣 里水勞務(wù)派遣 獅山勞務(wù)派遣 丹灶勞務(wù)派遣 平洲勞務(wù)派遣 大良勞務(wù)派遣 大瀝勞務(wù)派遣 陳村勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 龍江勞務(wù)派遣 容桂勞務(wù)派遣 杏壇勞務(wù)派遣 均安勞務(wù)派遣 社會(huì)工派遣、臨時(shí)工外送、勞務(wù)外包、農(nóng)民工輸出等人力資源服務(wù)。以人為本,互利雙贏。業(yè)從事，普工臨時(shí)工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務(wù)輸出，各類人才派遣服務(wù)?，F(xiàn)有員工1500余人，為企業(yè)提供各崗位員工操作靈活，服務(wù)過(guò)的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業(yè)、五金廠各類行業(yè)，長(zhǎng)期向， 珠海 江門 韶關(guān) 清遠(yuǎn) 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區(qū)大批量輸送勞務(wù)工，深受用人單位的一致好評(píng)。 勞務(wù)外包 - 好處 1.管理規(guī)范，提高用工。一方面，本公司負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。 3.服務(wù)，提高員工工作熱情。本公司為托管人員一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。 4.降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用人單位（方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。 5. 幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而人力資源管 勞務(wù)派遣 勞務(wù)輸出 勞務(wù)外包 臨時(shí)工派遣 勞務(wù)派遣 理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力； 6.提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率； 7.規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用； 8.避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)，降低人力成本； 9. 簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。 勞務(wù)外包 - 服務(wù)項(xiàng)目 流程以及發(fā)展意義 　基本特點(diǎn) 　　勞務(wù)外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn)： 　　1、無(wú)形性：勞務(wù)外包服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。 　　2、異質(zhì)性：勞務(wù)外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個(gè)員工不同的時(shí)間都會(huì)提供出不同的服務(wù)，而且同樣的服務(wù)在不同的服務(wù)對(duì)象眼中都有不同的感受。 　　3、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性：勞務(wù)外包服務(wù)不同于實(shí)物商品，先生產(chǎn)后銷售和消費(fèi)，勞務(wù)服務(wù)生產(chǎn)的過(guò)程中也是客戶的消費(fèi)過(guò)程，即使客戶和服務(wù)人員在過(guò)程中沒(méi)有接觸。我們?cè)诮o服務(wù)對(duì)象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會(huì)保險(xiǎn)管理的時(shí)候，或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時(shí)候，都是 　　4、易逝性：營(yíng)銷戰(zhàn)略勞務(wù)服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回，“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn)。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺(jué)的不滿意，然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商，從而重新使用或出售。生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。 新特性