以下是:ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家-本地商家的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格
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發(fā)貨期限
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供貨總量
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運(yùn)費(fèi)說(shuō)明
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品牌
博慧達(dá)
地址
深圳
業(yè)務(wù)范圍
全國(guó)
	
  
 
ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家-本地商家_博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(吳中分公司),固定電話(huà):17768165506,移動(dòng)電話(huà):0527-88266888,聯(lián)系人:宋明熙,QQ:2158148601,龍華大浪街道云峰路18號(hào)銀通大廈 發(fā)貨到 蘇州市吳中區(qū)。  江蘇省,蘇州市,吳中區(qū)  秦，建立吳縣。晉，縣境北部析置海虞縣（今常熟市）。唐，將東部分置長(zhǎng)洲縣。后梁開(kāi)平三年（909年），吳越將南部地分置吳江縣。民國(guó)元年（1912年）復(fù)并三縣兩廳為吳縣。1949年，析城區(qū)和郊區(qū)置蘇州市。1995年，撤銷(xiāo)吳縣，設(shè)立吳縣市（縣級(jí)）。2001年，撤銷(xiāo)吳縣市，分設(shè)蘇州市吳中區(qū)、相城區(qū)。是吳文化的發(fā)源地，孕育了兵圣孫武、草圣張旭、塑圣楊惠之、繡圣沈壽、北宋政治家范仲淹、主持營(yíng)造北京故宮的建筑大師蒯祥等一大批歷史名人。




  
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以下是:ISO認(rèn)證、ISO認(rèn)證生產(chǎn)廠家-本地商家的圖文介紹 


	深圳ISO認(rèn)證需求量很大，我?guī)缀趺刻於冀拥胶芏唷Ｅc內(nèi)地不同的是，深


	圳ISO認(rèn)證客戶(hù)大多數(shù)要求咨詢(xún)公司提供培訓(xùn)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。但同時(shí)，


	很多企業(yè)又不想花錢(qián)，往往按照快單的價(jià)格來(lái)支付做培訓(xùn)和拿證的費(fèi)用。用有的老


	板的話(huà)說(shuō)就是僅買(mǎi)張沒(méi)有什么用。那么，經(jīng)過(guò)筆者多年的深圳ISO認(rèn)證咨詢(xún)的


	經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，要在老板只支付有限費(fèi)用的情況下既拿到，又能夠提高管理水平，


	可從以下幾個(gè)方面入手。

  1. 充分調(diào)研，有的放矢。要摸清楚企業(yè)的“家底”，再做培訓(xùn)方案。如有的


	企業(yè)是生產(chǎn)過(guò)程管理混亂，那么咨詢(xún)師就要著重在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)下功夫；如有的企


	業(yè)是檢驗(yàn)不過(guò)關(guān)，那么就要在檢驗(yàn)上下功夫；

  

  b)針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)不同的內(nèi)容。有些培訓(xùn)要求管理層（包括基層領(lǐng)導(dǎo)）


	和內(nèi)審員必須參加，其他員工建議參加。有些課程就是專(zhuān)業(yè)人士參加，如設(shè)備維修


	，只有生產(chǎn)部人員參加即可；

  c) 培訓(xùn)要貫穿始終，并非只有 步和第二步的集中培訓(xùn)。在各個(gè)階段進(jìn)行


	指導(dǎo)時(shí)，我們要不斷引用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實(shí)際工作進(jìn)行聯(lián)系，如在編寫(xiě)文件時(shí)直接指出


	標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的部分哪些公司現(xiàn)在已經(jīng)存在并滿(mǎn)足要求，哪些需要更改，并提出更改


	建議，哪些需要增加。如果這樣做的好可以減少集中培訓(xùn)課時(shí)，增進(jìn)效果。

  2. 文件編寫(xiě)過(guò)程適當(dāng)時(shí)機(jī)提供模板格式。

  a) 確定文件編寫(xiě)人員。一忌隨意換人，二忌對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)都不熟悉的人來(lái)編寫(xiě)


	。

  b) 運(yùn)用文件編寫(xiě)技巧。一般要求先畫(huà)流程圖，將各過(guò)程的流程圖畫(huà)好，并處


	理好相互之間的連接，再寫(xiě)文字，這樣也容易理順各過(guò)程內(nèi)部和之間的關(guān)系。其次


	，文件編寫(xiě)人員需要知道一些WORD操作技巧，如快速畫(huà)流程圖技巧，文檔編排格式


	快捷技巧等，收集百余例常用技巧，在咨詢(xún)時(shí)先給一些文件編寫(xiě)人員做些培訓(xùn)，可


	以加快文件編寫(xiě)速度，而且層次分明，效果良好。

  c) 提供模板格式。一般來(lái)說(shuō)，不建議上來(lái)就提供模板文檔，這樣容易束


	縛文件編寫(xiě)人員的思想。但在他們經(jīng)過(guò)痛苦的思索編寫(xiě)一部分內(nèi)容后，可適當(dāng)提供


	一些模板格式供參考。

  3.深圳ISO認(rèn)證過(guò)程實(shí)際上是重視管理思想，有創(chuàng)造性地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

  ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)需要各組織根據(jù)自己的情況來(lái)實(shí)施，但有些組織卻將別的公司


	的質(zhì)量管理體系文件照搬照抄，形成自己也不明白為什么這樣做?；蚴墙┯驳靥讟?biāo)


	準(zhǔn)的各條款，把公司原來(lái)的風(fēng)格丟了。其實(shí)各組織在貫徹實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，只


	要把標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容做到了，并不一定要求統(tǒng)一的格式。



	持續(xù)改進(jìn) 

     正常提高產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)非是控制生產(chǎn)過(guò)程中的人機(jī)料法環(huán)的因素，ISO9000不同的是，它還控制五大因素的持續(xù)改進(jìn)，終使產(chǎn)品的質(zhì)量提高。ISO9000提供了過(guò)程管理、數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)等科學(xué)管理的方法。 


	7、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 目前我國(guó)很多行業(yè)有認(rèn)證要求，企業(yè)需獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，有很多出口企業(yè)客戶(hù)也有要求，那么誰(shuí)先認(rèn)證了，誰(shuí)將獲得先機(jī)。 


	8、獲證單位的管理水平 管理體系認(rèn)證的依據(jù)是ISO系列管理體系標(biāo)準(zhǔn)，改系列標(biāo)準(zhǔn)鐘站在顧客等組織相關(guān)方的角度，以系統(tǒng)論的思想，規(guī)定了組織實(shí)現(xiàn)成功運(yùn)營(yíng)所需要控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有當(dāng)一個(gè)單位從制度規(guī)定和實(shí)際運(yùn)行兩個(gè)層面均按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定得到落實(shí)，才能取得認(rèn)證。因此取證的過(guò)程也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和規(guī)范管理的作用。 





 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命活力的源泉，人才是企業(yè)立足之本，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和發(fā)揮技術(shù)人員的積j i性，加大 ISO認(rèn)證/有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，蘇州吳中博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司將一如既往的堅(jiān)持誠(chéng)信為本，守法經(jīng)營(yíng)，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神，努力開(kāi)拓，銳意進(jìn)取。熱忱歡迎你來(lái)電、來(lái)函、來(lái)人洽談業(yè)務(wù)，共謀發(fā)展。




	 


	ISO認(rèn)證企業(yè)大多數(shù)是小企業(yè)，ISO認(rèn)證申請(qǐng)企業(yè)的目的也很明確，就是為了應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需要，拿一張。那么ISO認(rèn)證企業(yè)必須具備哪些條件呢？


	一、           年檢后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；


	二、           組織機(jī)構(gòu)代碼證；


	三、           完整的產(chǎn)品生產(chǎn)流程或者服務(wù)流程；


	四、           特殊行業(yè)必須有相關(guān)資質(zhì)證明（如廠、高低壓電器生產(chǎn)企業(yè)必須要有CCC認(rèn)證；建筑施工企業(yè)必須要有生產(chǎn)許可證等）；


	五、           三個(gè)月的運(yùn)行記錄；


	六、           進(jìn)行了內(nèi)審和管理評(píng)審。



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