| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 420元 |
| 發(fā)貨期限 | 10天 |
| 供貨總量 | 100000立方 |
| 運費說明 | 負責送貨 |
| 小起訂 | 20立方 |
| 質(zhì)量等級 | A級 |
| 是否廠家 | 是 |
| 產(chǎn)品材質(zhì) | 冷軋鋼板 |
| 產(chǎn)品品牌 | 周博 |
| 產(chǎn)品規(guī)格 | 2400*900*560mm |
| 發(fā)貨城市 | 衡水 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 河北 |
| 加工定制 | 可定做 |
| 產(chǎn)品型號 | ZX-A型 |
| 可售賣地 | 全國 |
| 產(chǎn)品重量 | 70公斤 |
| 產(chǎn)品顏色 | 乳白 |
| 質(zhì)保時間 | 10年 |
| 外形尺寸 | 2400*900*560mm |
| 適用領(lǐng)域 | 檔案室 |
| 是否進口 | 否 |
| 質(zhì)量認證 | ISO9003 |
| 產(chǎn)品功率 | 200w |
| 工作溫度 | 10-30度 |
| 密集架1 | 2400*900*560mm |
| 產(chǎn)地 | 河北衡水 |
| 價格 | 420元 |
去年美國對國內(nèi)密集架的反傾銷調(diào)查和終裁，反而引起了1對國內(nèi)密集架的關(guān)注，推動了價廉物美的國內(nèi)密集架出口，其中出口，非洲及澳洲等國均增長百分之六十以上。
這種多元化的出口生產(chǎn)傾向，了國內(nèi)一些地區(qū)密集架產(chǎn)業(yè)的急速膨脹。但國內(nèi)密集架的出口增速過快，并非好事，已逐步帶來了1貿(mào)易的后患。從國內(nèi)密集架生產(chǎn)發(fā)展的進程看，目前出口總量的增長顯得過快，造成生產(chǎn)的能源，資源消耗過大，不利于長遠的發(fā)展。
"資深專家許美琪認為，國內(nèi)密集架的業(yè)態(tài)整體依然是"供大于求"，密集架流通業(yè)也面臨著1市場的嚴峻挑戰(zhàn)。他說："國內(nèi)密集架目前出口是中低端的產(chǎn)品居多，應完善產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，比較全球區(qū)域的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級，適量控制出口量在百分之十五至二十的增長幅度。
" 許多資深專家還認為，國內(nèi)密集架過熱的大量外銷，難以適應1市場的變化。目前，國內(nèi)密集架對1的影響越來越大，適度控制過熱的出口外銷，
首屆密集架行業(yè)廠長高級培訓聘請了業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理大師親自授課，并采用了座談，沙龍，參觀，企業(yè)案例分析等教學模式進行教育，注重實踐性和時效性，讓學員和教授面對面的進行溝通，討論。
上課時間只有30天左右，時效短，見效快，很多老板都一邊學習一邊改善企業(yè)的管理和經(jīng)營，為企業(yè)和個人所帶來的收益遠遠大于付出，相比起來，他們通過這幾萬左右的學費，學到了先進的管理知識，培養(yǎng)了1化的管理理念，給企業(yè)帶來豐厚的利潤，這個成本對于企業(yè)的發(fā)展和成長來講，就是不足道的。
廠家本著以市場為導向，以質(zhì)量為本質(zhì)，創(chuàng)新高品質(zhì)的經(jīng)營理念，不斷推出至尚品位的酒店，會所，公寓及民用全系列密集柜，專以傳統(tǒng)文化為基點，以時尚，簡約為出發(fā)點，融入東南亞密集柜特色品位，融合西方現(xiàn)代設計概念，以優(yōu)質(zhì)的專業(yè)品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造舒適，現(xiàn)代，超價值的休閑環(huán)境。
凱美智能手動移動電動密集柜架辦公家具有限公司(崇左分公司)資質(zhì)齊全、設備先進、技術(shù)力量雄厚，檢測手段齊全、具有健全穩(wěn)定的質(zhì)保體系。長期從事 智能密集架、異型密集柜定做、密集資料柜、圓盤式檔案密集架生產(chǎn)制造。是以設計、制造、安裝為一體的現(xiàn)代新型企業(yè)，擁有先進的工藝設備和現(xiàn)代生產(chǎn)、辦公條件，以及一支專業(yè)、誠信、創(chuàng)新、協(xié)作、進取的團隊。我們的使命是成為z u i具創(chuàng)新的 智能密集架、異型密集柜定做、密集資料柜、圓盤式檔案密集架企業(yè)，并在所服務的市場中成為備受推崇的供應商。重諾公司會自始至終保持 智能密集架、異型密集柜定做、密集資料柜、圓盤式檔案密集架產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不短推陳出新，為新老客戶創(chuàng)造更高的價值。 以客戶為中心，盡z u i大努力提供、專業(yè)化、個性化的服務，實現(xiàn)合作雙贏。作為企業(yè),必須聆聽及了解客戶的需求,繼而超越客戶的期望。
隨著當今全球經(jīng)濟一體化的進程，歐洲密集架業(yè)如果固守著自己舊有的模式，在1密集架制造也轉(zhuǎn)移過程中不求變化，將會越來越被動。
如美國密集檔案柜大的集密集架生產(chǎn)，進出口貿(mào)易和自主品牌主導本土市場的大型企業(yè)Ashley，多年來采取積極的應對措施，在我國昆山開設了獨資工廠，雇傭了1工人生產(chǎn)大批量的沙發(fā)套運回美國市場，并在1各地采購原輔材料和半成品進行配套，2004年的銷售額高達24億美元，其中有相當1出口到1各地。
不但難以增產(chǎn)擴大市場，連已有的市場也會逐步縮小。 歐洲的被動應對，失去了中低端市場，而美國在主動應對，失去的只是一小批產(chǎn)業(yè)工人，而其市場占有率還在顯露出加速擴張的勢頭。Ashley連續(xù)數(shù)年在上海的1密集架展上參展，其目標客戶并非是1市場，而是主要面向亞洲各國。
二種不同應對模式的產(chǎn)業(yè)群體，產(chǎn)生了二種截然不同的結(jié)果。積極的應對，不但鞏固和發(fā)展了美國本土市場，而且還拓展了其出口市場，美式的積極應對與歐洲的被動應對形成了一種 的競爭優(yōu)勢。
