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臨沂費(fèi)縣山特金屬制品有限公司主要生產(chǎn) 無(wú)縫鋼管。公司本著低價(jià)經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量為先的銷售原則，讓客戶買的放心，用的舒心！誠(chéng)信、專業(yè)、是我們的服務(wù)宗旨，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)是我們的核心價(jià)值觀。我們將竭誠(chéng)為新老客戶提供過(guò)硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也竭誠(chéng)歡迎廣大新老客戶來(lái)電、來(lái)函，來(lái)人洽談業(yè)務(wù)，指導(dǎo)工作！
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   華北市場(chǎng)只有臨汾地區(qū)下調(diào)10元，其余地區(qū)均報(bào)穩(wěn)觀望，市場(chǎng)成交情況略顯一般。本周該地區(qū)少數(shù)焦化企業(yè)焦?fàn)t有檢修現(xiàn)象，導(dǎo)致局部庫(kù)存偏低，加上焦化廠方面表示下游訂單情況普遍政策，因此多數(shù)地區(qū)報(bào)價(jià)堅(jiān)挺。

   國(guó)內(nèi)噴吹煤市場(chǎng)整體延續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，成交尚可。鋼廠方面：高爐主動(dòng)減產(chǎn)意愿不高，部分地區(qū)鋼廠有所檢修，鋼材市場(chǎng)供給壓力較大，而需求端因天氣等原因仍比較疲軟，鋼材供大于求的局面仍在延續(xù)，焦化廠方面：華北地區(qū)焦炭市場(chǎng)延續(xù)松動(dòng)局面，對(duì)煤價(jià)支撐持續(xù)弱化。短期無(wú)縫管看穩(wěn)。




	主導(dǎo)了中國(guó)鋼鐵行業(yè)數(shù)年來(lái)進(jìn)口無(wú)縫管廠家談判的中鋼協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)羅冰生和單尚華21日宣布退休，隨著無(wú)縫管廠家年度談判的終結(jié)，曾經(jīng)參與、影響著中國(guó)無(wú)縫管廠家談判的“元老”的退休，被業(yè)內(nèi)視為“無(wú)縫管廠家談判舊時(shí)代的結(jié)束”。


	  舊時(shí)代的結(jié)束，通常意味著新時(shí)代的到來(lái)。但是，在無(wú)縫管廠家談判上未必能那么容易迎來(lái)新時(shí)代。在無(wú)縫管廠家談判“舊時(shí)代”，由于中國(guó)方面缺少話語(yǔ)權(quán)，在進(jìn)口無(wú)縫管廠家時(shí)總是硬不起來(lái)，“中國(guó)模式”、“中國(guó)價(jià)格”在一次次的談判中化為烏有。


	  在無(wú)縫管廠家談判上，套用中國(guó)一句俗語(yǔ)“打鐵需要自身硬”。留有嚴(yán)重計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的國(guó)內(nèi)無(wú)縫管廠家價(jià)格雙軌制改革問(wèn)題，還有各大鋼企之間、大鋼企與中小鋼企之間相互拆臺(tái)問(wèn)題、無(wú)縫管廠家里的“含腐量”問(wèn)題等使得中國(guó)鋼鐵行業(yè)在談判中硬不起來(lái)。


	  隨著元老的退休，談判者必將換將。但是，在基本談判格局沒(méi)有變化的情況下，人的因素不是決定性因素，我們不能忘記一個(gè)基本的市場(chǎng)規(guī)律供求關(guān)系決定市場(chǎng)價(jià)格。話語(yǔ)權(quán)靠談判，更靠市場(chǎng)。國(guó)土資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，中國(guó)2009年發(fā)現(xiàn)50億噸鐵礦，同時(shí)中國(guó)還有很大的鐵礦找礦潛力，即使中國(guó)3年甚至更長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)口，鐵礦資源也有保障。中鋼協(xié)會(huì)長(zhǎng)鄧崎琳也表示，到2015年，我國(guó)自產(chǎn)鐵精礦的供給能力將由現(xiàn)在占總需求量的不足40%，提高到45%左右;進(jìn)口鐵精礦中的權(quán)益礦比例也將有較大，預(yù)計(jì)將由現(xiàn)在的不到15%，提高到50%以上。


	  當(dāng)然，我們不能坐等無(wú)縫管廠家“自給自足”時(shí)，才自然生成話語(yǔ)權(quán)，這等于放棄爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。其實(shí)，鉀肥談判的成功經(jīng)驗(yàn)就可以借鑒。在我國(guó)鉀肥對(duì)外依存度67%、此前的多次談判敗北的情況下，去年初，中國(guó)談判小組與BPC(白俄羅斯鉀肥公司)簽訂了2010年度鉀肥海運(yùn)銷售合同。該合同量為100萬(wàn)噸(20%上下浮動(dòng))，到岸價(jià)為350美元/噸。這一價(jià)格較當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)低17%，打破了國(guó)際巨頭價(jià)格壟斷的夢(mèng)想。在大宗資源類商品的進(jìn)口上，如何爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，功夫在談判桌上，更在談判之外。


	  中國(guó)鐵礦的新發(fā)現(xiàn)與新采掘、進(jìn)口鐵精礦的權(quán)益礦增加，為“自身硬”創(chuàng)造了好的條件，但這只是問(wèn)題的一個(gè)方面，而非全部。要想增強(qiáng)在談判中的主動(dòng)性和話語(yǔ)權(quán)，還要解決好自身存在的體制性、機(jī)制性問(wèn)題。面對(duì)國(guó)際巨頭的價(jià)格壟斷，我們不能全部寄希望于“自給自足”來(lái)解決問(wèn)題。爭(zhēng)取國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，是中國(guó)企業(yè)，尤其是諸多國(guó)企的共同責(zé)任和努力方向，無(wú)論有多么艱難，都不能放棄。

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